Het einde van bezit: platform- en product-als-dienst modellen

Van: op 19 maart 2017

blablacar circulaire economieOm te kunnen transformeren naar een circulaire economie zijn nieuwe business modellen noodzakelijk. Route Circulair, een eventreeks georganiseerd door Kirkman Company, behandelt vijf circulaire bedrijfsmodellen aan de hand van wetenschappelijk praktijkonderzoek. Tijdens de derde editie op 16 februari stond de avond in het teken van het platformmodel en het product-als-dienstmodel. Wat zijn de verdiensten van deze circulaire bedrijfsmodellen? En waar moet je op letten wanneer je als organisatie met deze modellen aan de slag wil gaan?

Het was niet toevallig dat juist het platformmodel en het product-als-dienstmodel op dezelfde avond werden besproken. Beide modellen zijn namelijk de twee ‘echte’ verdienmodellen in de wereld van de circulaire economie. De nadruk ligt hierbij op ‘echte’, omdat andere verdienmodellen als het inputmodel, levensduurmodel en afvalwaardemodel zicht richten op het hergebruik van grondstoffen of verlenging van de levensduur van een product. Door vermindering van gebruik van grondstoffen en materialen en daarmee tevens afval en vervuiling dragen deze modellen bij aan kostenverlaging. Het platform- en product-als-dienstmodel bieden daarentegen een manier om je product naar de klant te brengen.

 

Beter omgaan met bestaande goederen

Het platformmodel geeft invulling aan de vraag: hoe kunnen we beter omgaan met de goederen die we al hebben? Meer mensen kunnen, gebruik maken van hetzelfde product, waardoor dezelfde hoeveelheid grondstoffen intensiever wordt gebruikt. Een bekend voorbeeld van een organisatie die het platformmodel hanteert is Peerby. Zij zijn een online (ver)huurplatform, waarbij zowel de aanbod- als de vraagkant wordt neergezet door consumenten. Ook BlablaCar, een platform waarbij mensen zich intekenen om autoritten te delen, maakt gebruik van het platformmodel. Het succes van zowel Peerby als BlablaCar is dat veel mensen er gebruik van maken. Door eerst vertrouwen te creëren, bijvoorbeeld door een gebruiksvriendelijk en toegankelijk online platform, zijn beide bedrijven erin geslaagd om een grote groep gebruikers op te bouwen.

 

Efficiënte en toegankelijke kwaliteitswasmachines

Het belangrijkste kenmerk van het product-als-dienstmodel is dat de leverancier eigenaar blijft van het product. In plaats van producten te verkopen, worden deze nu als dienst in de markt gezet door middel van een leasemodel of abonnementsvorm.

Wouter Buijze, de mede-oprichter van Bundles en één van de sprekers tijdens Route Circulair, maakt gebruik van het product-als-dienstmodel door kwaliteitswasmachines van Miele aan te bieden in abonnementsvorm. Op die manier maakt hij kwaliteitsapparatuur toegankelijker, waardoor het aantal wegwerpapparaten wordt gereduceerd. Daarnaast koppelt Bundles de wasmachines aan het internet om bij te houden wanneer de machines toe zijn aan onderhoudsbeurt, of kapot zijn. Dit is een efficiënte manier om de kwaliteit van de machines te waarborgen en tegelijkertijd service te verlenen aan de klant.

 

Randvoorwaarden voor een succesvolle implementatie

Wat zijn nou de randvoorwaarden om deze modellen succesvol te implementeren? Voor het platformmodel geldt dat er sprake moet zijn van optimaal gebruikersgemak: het delen van goederen moet niet lastig zijn. Daarnaast is er vertrouwen nodig voordat men Peer2Peer gaat delen. Online beoordelingen, verzekeringen of een connection via Facebook kunnen hierbij helpen. Ten derde is het ontzettend belangrijk om snel voldoende schaal te creëren, zodat er voldoende aanbod is om aan de behoefte van de klant te voldoen.

Voor het product-als-dienstmodel zijn andere randvoorwaarden belangrijk. Zo moet de service die je levert een totaalconcept zijn en is een overstap naar lease alleen vaak niet genoeg. Internet of Things is voor dit model erg relevant. Dit houdt in dat producten verbonden zijn aan internet en op die manier de consument of producent inzicht geven in relevante data. Een randvoorwaarde bij dit model is om het gebruik van apparaten te monitoren. Daarnaast moeten producenten voor het laten slagen van het product-als-dienstmodel rekening houden met de toegang tot externe financiering, aangezien de cashflows vaak even op zich laten wachten. Tijdens de volgende, en tevens laatste, editie van Route Circulair op 13 april zullen verschillende financieringsvormen dieper in detail worden besproken.

Deze blog is geschreven door Lotte Loeber & Maaike Broekhuis, Young Professionals bij Kirkman Company. Lotte en Maaike zijn actief in de New Economy practice van Kirkman Company. Deze practice helpt organisaties in de transformatie naar de circulaire economie. 

 

Lees meer over:

Meer artikelen uit de categorie: Inzicht



 


Laatste nieuws

Kolenoverslag Amsterdam geblokkeerd door Code Rood

Kolenoverslag Amsterdam geblokkeerd door Code Rood

Ruim driehonderd mensen blokkeren sinds 9:30 uur zaterdagochtend (24 juni) de kolenoverslag in de haven van Amsterdam. Met deze menselijke blokkade, CODE ROOD, trekken zij een grens tegen klimaatverwoesting door de fossiele industrie. Door de blokkade kan er geen kolen worden aan- en afgevoerd van de OBA Bulk Terminal. De overslag is stilgelegd.    De […]

| 24 juni 2017
Onderwijs netwerken gaan samen voor duurzaam MBO

Onderwijs netwerken gaan samen voor duurzaam MBO

Om het beroepsonderwijs in Nederland verder te verduurzamen, verenigen Duurzaam MBO, Het Groene Brein Roots, Katapult en de coöperatie Leren voor Morgen zich in een gezamenlijk netwerk. Het beroepsonderwijs staat voor grote uitdagingen. Er is een enorm tekort aan opgeleide mbo’ers, zo bleek recent uit onderzoek van de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs en Bedrijfsleven (SBB) en uitkeringsinstantie […]

| 23 juni 2017
Ook meerderheid van rechts Nederland wil meer duurzame energie

Ook meerderheid van rechts Nederland wil meer duurzame energie

Een overgrote meerderheid van de CDA-, VVD- en D66-achterban vindt dat Nederland meer gebruik moet maken van duurzame energie. Van de CDA-stemmers wil 80% meer duurzame energie, bij VVD en D66 is dat 83%. Van de ChristenUnie-achterban, de partij die nu aansluit bij de onderhandelingen, vindt 86% dat Nederland meer gebruik moeten maken van duurzame energie. […]

| 22 juni 2017
Duurzaamheid in de Boardroom beschrijft de groene uitdaging van topmanagers

Duurzaamheid in de Boardroom beschrijft de groene uitdaging van topmanagers

Maandagmiddag 26 juni 2017 om 16.00 uur wordt in de Nieuwe Poort te Amsterdam het boek ‘Duurzaamheid in de Boardroom’ gepresenteerd. Een boek over ‘brede waardecreatie’ door bedrijven, uitgerekend in een tijd van berichten over dreigende vijandige overnames van bedrijven die expliciet zijn in hun duurzaamheidsambities en van losbarstende discussies over de dominante aandacht voor […]

| 22 juni 2017
Nuon Solar Team begint seizoen met een wereldrecord

Nuon Solar Team begint seizoen met een wereldrecord

Het Nuon Solar Team heeft 882 kilometer in twaalf uur tijd afgelegd  met zonne-raceauto Nuna. Daarmee zetten de studenten van de TU Delft op de langste dag van het jaar een nieuw wereldrecord neer tijdens de eerste zonnerace ooit op Nederlandse bodem. De race tegen de klok werd gereden op de testbaan van de RDW […]

| 22 juni 2017
Goudketen start samenwerking voor verantwoord goud

Goudketen start samenwerking voor verantwoord goud

De goudsector in Nederland zet zich gezamenlijk in voor een internationaal verantwoorde goudketen. Producenten van elektronica en sieraden, recyclers, maatschappelijke organisaties en de overheid ondertekenden hiervoor het Convenant Verantwoord Goud. Doel is dat in de hele keten, van winning tot en met recycling, de mensenrechten, het milieu en biodiversiteit beter worden gerespecteerd. Een eerste concreet […]

| 20 juni 2017

Inzicht

Belastingontwijking, hoe pak je dat aan

Belastingontwijking, hoe pak je dat aan

Belastingontwijking is hot. De enquêtecommissie fiscale constructies doet haar best de bulk van de ijsberg boven water te krijgen. Het puntje daarvan kwam tevoorschijn in de uitgelekte administratie van de Mossack Fonnseca in Panama. De Curaçaose trustadviseur Gregory Elias werd daarin volgens het Financieele Dagblad 312 keer genoemd. Op de vraag wat hij vond van […]

| 22 juni 2017
Rotterdamse ondernemer in de bres voor olijfboeren met 1000 jaar oude bomen

Rotterdamse ondernemer in de bres voor olijfboeren met 1000 jaar oude bomen

Een paar jaar geleden maakte de Rotterdamse ondernemer Michiel Drijver kennis met het bijzondere leven van Spaanse olijfboeren. In het zuidelijke Andalusië maken ze hun heerlijke, pure olijfolie. Hij werd geraakt door de denkwijze van de boeren, hun werkwijze en hun manier van leven: eerlijk, traditioneel en met respect voor de natuur. In Andalusië staan […]

| 20 juni 2017
Ook kleinere bedrijven kunnen direct inkopen bij boeren

Ook kleinere bedrijven kunnen direct inkopen bij boeren

Ook het midden- en kleinbedrijf kan rechtstreeks producten afnemen van boeren en hun organisaties in ontwikkelingslanden en opkomende markten. De vraag naar agrarische producten uit Afrika, Azië en Latijns Amerika groeit sterk. Directe samenwerking met kleinschalig opererende boeren biedt Nederlandse bedrijven toekomstige leveringszekerheid.     Deze conclusie viel te beluisteren tijdens het Sustainable Sourcing Event, dat […]

| 13 juni 2017 | 0 Comments
Ons geldsysteem en het milieu (deel 1)

Ons geldsysteem en het milieu (deel 1)

Weinig mensen zullen een verband leggen tussen ons geldsysteem en het milieu, vooral wat betreft de aanpak van de milieuproblemen waar onze maatschappij zich voor geplaatst ziet. Dat komt omdat vrijwel iedereen ons geldsysteem als een gegeven beschouwt, niet als iets wat veranderd zou kunnen en moeten worden. Weinig mensen realiseren zich hoe nieuw geld “gemaakt” […]

| 11 juni 2017 | 0 Comments

Deze website wordt mede mogelijke gemaakt door: