Veel bedrijven putten ook menselijke energie uit

Bij de term ‘duurzaam’ denken de meeste mensen al gauw aan het klimaat, dat geldt in ieder geval voor mij. Velen maken zich zorgen over de klimaatsverandering en hoe deze in verband staat met het milieu en het milieu weer beïnvloed wordt door vervuiling, zoals met fossiele energie, wat nog steeds voor het merendeel verbruikt wordt.

Velen beginnen zich ook steeds meer zorgen te maken over de uitputting van deze energie; het kan niet eindeloos zo doorgaan; de bronnen raken leeg.

Hoe kunnen we er met z’n allen voor zorgen, dat onze energie duurzaam zal zijn en niet alleen wijzelf, maar ook onze kinderen, kleinkinderen en ander nageslacht er gebruik van kunnen blijven maken? Het lijkt mij tenminste niet de bedoeling om, zonder aan de toekomst van onze aarde te denken, van de energievoorraad te nemen, waar we denken recht op te hebben. Energiebedrijven maken dankbaar gebruik van onze hebzucht door ons wijs te maken, dat we niet zonder hun fossiele energie kunnen en erger nog, dat de bronnen nog lang niet op zijn en we best door kunnen blijven gaan met ze uitputten, zoals we dat nu doen.

Nu is het zo, dat het voor een deskundige op het gebied van de energiewinning heel gemakkelijk is, om mijn argumenten van duurzaam zijn met energie, van de tafel te vegen. Ik houd me in het dagelijks leven niet veel meer met energie en fossiele brandstof bezig, dan dat ik er m’n huishoudelijke en technische apparatuur mee laat werken, het licht laat branden, producten koop die ervan gemaakt zijn en dergelijke. Ik ben wel zuinig met energie, maar maak nog steeds gebruik van fossiele energie. Hierin voel ik mij nogal afhankelijk van deskundigen, waarvan ik wel voel dat het niet helemaal klopt, wat ze zeggen, maar waarbij ik niet de kennis, macht en financiën heb om het anders te doen.

Gelukkig, heb ik echter wel een addertje onder het gras voor deze deskundigen in de fossiele energie. Ik heb namelijk ook verstand van energie, namelijk van de ‘menselijke energie’.

In mijn dagelijks leven houd ik mij onder andere bezig met intuïtieve coaching en, waar veel mensen vast niet dagelijks bij stilstaan, zoals ik dat niet doe bij de fossiele energie, is, dat er ook nog zoiets is als menselijke energie. Mensen hebben energie nodig om te kunnen leven en ook hiervan kunnen de bronnen opraken.

Dit is iets wat je vast wel zal herkennen; soms sta je ’s morgens fris en vol energie op en heb je het gevoel dat je de hele dag goed aan kan. Je vraagt je misschien niet af waar je deze energie vandaan hebt gehaald en bedenkt hoogstens dat je waarschijnlijk een goede nacht hebt gehad. Een andere keer kom je ’s avonds thuis van je werk en vraagt je met verbazing af hoe het toch komt dat je, ondanks dat het toch net zo druk was als anders, je deze dag ineens veel uitgeputter voelt dan normaal. Misschien herinner je je dan ineens die vervelende collega van je, die ieder half uur bij je kwam om dwingend te vragen of het werk nu nog niet af was. Of je herinnert je, dat je manager in het team zijn zorgen over het bedrijf uitgesproken heeft en het team aangemaand heeft om nog weer eens wat harder er aan te trekken. Terwijl je, als je even goed bij jezelf te rade gaat, op je klompen wel aan kan voelen, dat dit niet gaat werken, tenminste, niet op de lange termijn. Je voorziet al lang, dat de problemen niet weg zullen gaan door nog harder te gaan werken en nog meer uit die energievoorraad van de menselijke bronnen te halen. “Waarom niet even een pas op de plaats?”, zat je te bedenken tijdens het aandringen van de manager, maar zei je niet, omdat je bang was, dat je dan als dwarsligger gezien zou worden. Toch voel je intuïtief aan dat de organisatie beter eerst goed na kan denken, zodat het duurzaam door kan gaan, in plaats van de werknemers aan te sporen tot nog harder werken, zonder zicht op verbetering en met kans op uitputting van de menselijke energie van het team. Als je hier dan zo ’s avonds na je werk aan denkt, dan voel je je moe, omdat er al een stukje van je energie genomen is en je niet ziet hoe je je eigen energiebron weer aan kan vullen.

In dit artikel wil ik jullie als intuïtieve coach en deskundige in de menselijke energie, meenemen in mijn kijk op duurzaam hiermee omgaan. Duurzaamheid omvat veel meer, dan waar je gelijk aan denkt en tegelijkertijd heeft alles verbinding met elkaar.

Wanneer mensen hun bronnen van menselijke energie blijven uitputten, dan heeft dit z’n weerslag op de andere energiebronnen. Immers, welke werknemer, ondernemer of burger, verbruikt zijn laatste restje menselijke energie nog, om na te gaan denken en actie te ondernemen tegen het opraken van de andere energievoorraden? Ieder gaat steeds meer alleen voor zichzelf en de eigen menselijke energievoorraad zorgen. Men gaat zuinig zijn op deze menselijke energie, dus denkt niet verder dan voor op de korte termijn. Vervolgens doet men niks voor op de lange termijn, totdat men op een keer merkt, dat het te laat is en alle energiebronnen leeg zijn, waaronder die van ons menszijn.

Maar laten we er geen doemscenario van maken, er zijn nog steeds kansen, die we kunnen benutten. In het volgende deel van mijn artikel, wil ik jullie graag kennis laten maken met een bepaald type mens, die een ontwikkelingspotentie in zich heeft, wat, in de juiste omstandigheden, uitstekend geschikt is, om de weg te wijzen naar deze bronnen van menselijke energie en te weten hoe deze duurzaam te kunnen benutten.

Intuïtieve en energetisch gevoelige mensen

Het type mens, waar ik het hier boven over heb, kan je zien als een mens met een meer dan gemiddeld vermogen tot intuïtief en energetisch waarnemen. Energetisch waarnemen, is het waarnemen zoals het zien, voelen en voor sommigen wellicht ruiken of horen van de verschillende energieën in jezelf, tussen mensen en in organisaties.

Naar mijn mening heeft ieder mens een intuïtief en energetisch vermogen, alhoewel er mensen zijn die dit vermogen, waar ieder mee geboren wordt, sterker bij zich houden en ontwikkelen gedurende het leven. Onder de laatst genoemden zouden de hooggevoeligen en hoogbegaafden zich kunnen scharen, zoals zij wel genoemd worden. Het zijn mensen met een neiging tot integratie van hun hele Zijn in de wereld en met een diep bewustzijn van het grote geheel, waarin alles met elkaar in verbinding staat. Het holistisch ervaren van jezelf en je omgeving is een belangrijke factor, evenals het je kwetsbaar en open op kunnen stellen. Deze mensen hebben een zenuwstelsel wat heel gevoelig is, waardoor de “bedrading” van hoge kwaliteit is, zoals dit, om even op energie terug te komen, ook geldt voor bepaalde lampen, die meer licht geven met minder energieverbruik.

Een gevoeliger zenuwstelsel is handig voor het ervaren van de omgeving, maar heeft wel een goede verzorging en gebruik nodig, waar het in een organisatie vaak nogal aan schort.

De intuïtieve persoon zal dus, om zich af te kunnen stemmen op energetische bronnen, zichzelf als instrument stevig verankerd moeten hebben, waarbij het hele Zijn openstaat om de verschillende energieën te kunnen ervaren. De verankering bestaat uit het gezond houden van lichaam en geest en daarbij het voortdurend reflecteren op zichzelf.

In organisaties, waarin men nog alleen voor de korte termijn denkt en niet stilstaat bij de gevolgen van de lange termijn, waardoor energiebronnen uitgeput zullen raken, ervaart een intuïtief persoon, al eerder dan anderen, hoe zijn eigen energiebronnen aan het uitputten zijn. Een intuïtief persoon leeft meer in verbinding met het geheel dan een minder intuïtief mens en zal dus in een veel vroeger stadium gaan merken, hoe het verkeerd omgaan met de energiebronnen voor brandstof, een onmiddellijk effect heeft op zijn eigen menselijke energie. Dit is de reden dat juist zij zo geschikt zijn om waar te nemen waar het de verkeerde kant op gaat in organisaties, maar tegelijkertijd kan het een reden zijn, waardoor zij eerder dan andere werknemers en ondernemers gezondheidsklachten krijgen, zoals uitputting.

In iedere organisatie werken wel een aantal mensen die gevoelig zijn om te ontdekken waar de werknemers het best hun energie vandaan kunnen halen, waar de bronnen zitten en hoe ze duurzaam gebruikt kunnen worden. Helaas worden, net als de bronnen van duurzame energie, deze bronnen nog maar weinig tot niet duurzaam gebruikt. Erger nog, ze worden leeggehaald voor de korte termijn, zonder ervoor te zorgen, dat werknemers op de lange termijn ook nog uit hun eigen menselijke energievoorraad kunnen putten.

Het belang van aandacht en zorg voor de intuïtieve mens

Wat gebeurt er nu, wanneer deze intuïtieve mensen niet goed voor zichzelf zorgen en de maatschappij waarin zij leven en werken op korte termijn van hun menselijke bronnen van energie gebruik willen maken? Niet goed ervoor zorgen, betekent; niet luisteren naar de signalen van gezondheidsklachten die al in een vroeg stadium worden gesignaleerd; ze raken eerder opgebrand. Niet goed ervoor zorgen betekent ook, dat ze de kans niet krijgen om hun inzicht en ideeën te laten horen in een functie waarin ze voldoende zeggenschap hebben. Wat gebeurt is helaas heel vaak, dat ze vroegtijdig door ziekte het bedrijf, waar ze werken, moeten verlaten, of dat ze gezien worden als werknemers, die zich minder inzetten dan anderen, of als werknemers, die altijd weer dwars lijken te willen liggen en de boel ophouden. Veel van deze werknemers geven het noodgedwongen op, omdat ze er niet meer tegenop kunnen, zodat ze tenminste nog een laatste restje menselijke energie voor eigen gebruik kunnen houden.

Dit is heel jammer, omdat het zeker ook anders kan. Bovendien betekent dit, dat wanneer de meest intuïtieve mensen als een soort van sensorpalen als eerste energetisch waarnemen, de maatschappij het verkeerde pad naar niet duurzame energie is ingeslagen, er spoedig anderen zullen volgen, bij wie hun bron van menselijke energie ook op zal raken. Het is dus veel slimmer om de intuïtieve mensen goed waar te nemen en te ontdekken, hoe een organisatie of bedrijf voor hen kan zorgen, zodat er tijdig maatregelen genomen kunnen worden voor het bevorderen van duurzame menselijke energie.

Duurzame menselijke energie in een organisatie, zorgt er weer voor, dat iedereen die er werkt, uitgerust is en voldoende energie tot zijn beschikking heeft, om ook op de lange termijn na te kunnen denken over belangrijke vraagstukken wat betreft duurzaamheid.

Intuïtieve hooggevoeligen en hoogbegaafden zijn, wanneer zij hun gevoelige bedrading goed hebben kunnen afstemmen op het vinden en gebruiken van hun eigen menselijke energiebron, voorbeeldrollen voor anderen. Net zoals je voor het verwekken van duurzame energie bepaalde middelen en juiste omstandigheden nodig hebt, zodat deze energie ook daadwerkelijk kan stromen. Zo heb je voor een bedrijf wat duurzaam om wil gaan met menselijke energie, goede zorg en omstandigheden hiervoor nodig.

Het kost misschien op de korte termijn wat meer energie en wellicht wat geïrriteerdheid om aandacht te besteden aan mensen die minder makkelijk mee gaan in de korte termijn ideeën en aandacht vragen met hun klachten wat betreft hun welzijn. Echter, uiteindelijk en op de lange termijn zal het winst brengen. Welk bedrijf in duurzaamheid wil daar niet voor gaan?

Josefien Harmsen