Is duurzaam HRM wel het personeelsbeleid van de toekomst met oog voor maatschappelijke ontwikkelingen als het nieuwe werken en voor de idealen, wensen en behoeften van de nieuwe generatie werknemers? Of is duurzaam HRM oude wijn in nieuwe zakken? En heeft de generatie nieuwe werknemers wel een boodschap aan duurzaam HRM?
Duurzaamheid bestaat niet zonder de sociale dimensie, zeggen Jacobs-Moonen en Brandligt in het boek. Daarbij gaat het vooral om waarden, in een waarden-gedreven organisatie.
Ze deden literatuuronderzoek over duurzaam HRM en over de nieuwe generatie medewerkers. Door gesprekken met personeelsfunctionarissen en die nieuwe werknemers geven de auteurs antwoord op een hele reeks vragen rond duurzaam HRM. Organisaties en meer specifiek personeelsfunctionarissen vinden in het boek aanknopingspunten voor hoe om te gaan met hun hoog opgeleide medewerkers. Denkers over duurzaamheid worden gevoed met prikkelende standpunten.
De waarden-gedreven organisatie blijkt zeldzaam in de praktijk. In het boekje vind je veel antwoorden over hoe en waarom. Misschien kan dat helpen om er uiteindelijk toe te komen.
